PIANO DI RILANCIO DEL DECORO URBANO E DELLA MANUTENZIONE DEL TERRITORIO COMUNALE
Negli ultimi anni la crisi energetica internazionale ha inciso profondamente sui bilanci comunali, determinando un incremento dei costi di gestione e una conseguente riduzione delle risorse disponibili per la manutenzione ordinaria. A Morciano di Romagna, la priorità è stata giustamente rivolta al completamento degli importanti lavori pubblici in corso, ma ciò ha comportato un inevitabile rallentamento delle attività di cura e presidio quotidiano del sistema urbano. È ora necessario intervenire con urgenza per ripristinare la qualità e la funzionalità degli spazi pubblici, restituendo alla città mercato per eccellenza della Valconca, l’immagine di un centro pulito, vivibile e ben tenuto.
Obiettivi strategici
L’obiettivo generale è garantire una manutenzione costante, programmata e preventiva di infrastrutture, servizi pubblici e ambienti urbani, al fine di migliorare la qualità della vita e valorizzare il patrimonio comunale.
Aree prioritarie di intervento:
- Manutenzione stradale: programmazione routinaria di asfaltature, rifacimento della segnaletica, manutenzione di marciapiedi e rete di illuminazione pubblica.
- Verde pubblico: cura e valorizzazione di parchi, aree verdi e potatura programmata delle alberature stradali.
- Arredo urbano: investimenti per la riqualificazione e l’ammodernamento degli elementi di arredo (panchine, cestini, fioriere, barriere, illuminazione decorativa).
Efficientamento energetico
Completare la candidatura e l’approvazione dei progetti con cui tutti gli edifici pubblici comunali sono stati accreditati al Conto Termico 3.0 nell’ottica di ridurre i consumi e i costi energetici, migliorando al contempo la sostenibilità ambientale.
Strumenti di gestione
Per garantire efficacia e trasparenza nella gestione delle risorse, sarà adottato un Piano Quinquennale delle Manutenzioni, con:
- Budget certificato e calendarizzato, per assicurare la copertura finanziaria degli interventi programmati.
- Contratti di manutenzione basati su KPI (Key Performance Indicator), con metriche misurabili per verificare la qualità del servizio, il rispetto dei tempi e il conseguimento degli obiettivi di performance.